基于“钻石模型”的辽宁大健康产业集群竞争力

1 大健康产业集群竞争力与波特”钻石模型”

大健康产业是指维持健康、促进健康、恢复健康的一系列有规模的研究开发、产品生产、服务提供及信息传播等行业的总称。它由一切防治疾病和促进、恢复及维护健康所形成的同类性质生产经营单位或个体组织构成。大健康产业包括健康相关的生产和服务产业，即健康制造、健康服务和健康信息三大领域。

大健康产业集群是指在一定区域聚集的既独立又关联的健康企业及相关支撑机构，通过专业化分工和协作实现协同效应，具有组织特征和动态特征的产业组织。它泛指大健康产业链条上所有上下游企业，包括健康制造主体、健康服务主体、健康信息主体、和延伸主体等［1］。

大健康产业集群竞争力是在世界大健康市场竞争中，以大健康产业集群各要素 (包括健康企业、资源、基础设施、市场和技术等)，以动态网络及层次递进关系为运行模式，能为集群带来实质性整体绩效提升的强劲竞争优势。

理论界有关产业集群竞争力的观点大致有3种：①以美国哈佛大学教授迈克尔·波特为代表的“因素论”，认为集群竞争力取决于集群各因素的质量水平高低。波特指出生产要素状况、需求状况、相关及辅助产业的状况和企业的战略、结构与竞争方式4个相互关联的因素，以及机会和政府2个变数决定产业集群竞争力［2］。波特指出产业竞争优势的关键在于要素间的动态整合，该理论架构形似菱形钻石，即著名的“钻石模型”。②以Ahuja为代表的“结构论”，主要从横向及纵向来研究集群竞争力以及动态演化过程，强调产业集群不仅具有经济属性、社会属性，还有学习属性［3］。③Lynn和Fuvia的“能力论”，认为产业集群竞争力是优化集群整体绩效，促进区域经济发展的能力［4］。

有关竞争优势的理论模型中，波特的钻石模型最具说服力。波特将国家、产业和企业有机结合，将影响产业集群竞争优势的各关键要素纳入到模型中。随着科学技术发展的突飞猛进，经济全球化和产业高端化趋势日益凸显。在新一轮的世界经济大潮中，英、美、法、日等发达国家已开始大力发展以大健康产业为核心的高端产业，抢占世界竞争的制高点，并在国际市场上大获其利。 “十三五”期间我国明确提出“健康中国2030”国家战略，辽宁省也相继提出“健康辽宁2030”发展纲要。在当今复杂动荡而又竞争激烈的全球市场格局中，探讨辽宁的大健康产业集群发展战略，波特的钻石理论模型就更具重要的现实指导意义。本文基于钻石理论模型对辽宁大健康产业集群竞争力因素进行分析探讨，以促进其大健康产业集群的持续发展。

2 辽宁大健康产业集群发展现状与瓶颈

2.1 辽宁大健康产业集群发展现状

辽宁省具有丰富自然资源和东北老工业制造基地基础，以医疗器械制造和药品生产为代表的健康制造业具有得天独厚的发展优势。辽宁省健康产业布局中，健康制造业稳居鳌头，健康产品销售业紧随其后，健康服务业顺势而上，健康产业整体呈现出巨大潜力。近年来，辽宁省大健康产业集聚趋势不断加强，已形成沈阳医药产业集群、大连医药产业集群、本溪生物医药产业集群、丹东满族医药及健康产业集群、西丰鹿及保健品等六大健康产业集群。这些产业集聚区将各自彰显地区优势，发挥医药产业集聚作用，助力辽宁大健康产业整体发展。其中，大连金州双D港生物医药产业园是国家级生物医药企业孵化器，涵盖了化学制药、医疗器械、生物制药、中医药、海洋生物、生物外包及服务等主要领域，拥有新药研发平台、生物医药研发中心、国际生物医药技术服务平台等公共研发与技术服务完备体系，150余个生物医药、国家和省市专利、国家“863”课题和国家重大新药创制等在研项目。辽宁本溪石桥子生物医药产业科技园，有华润三九、天津天士力、东北制药等医药百强和上市企业签约落地，投资总额达近千亿元，成为目前国内最大的生物医药产业集聚区。

2.2 辽宁大健康产业集群发展瓶颈

我国大健康产业前景巨大，到2020年健康服务业总规模将达到8万亿元以上［5］。辽宁大健康产业也取得一定的发展，但总体而言，大健康产业还处于起步阶段，行业产值占GDP的比重还很低。与东部地区相比，辽宁大健康产业的发展还存在较大差距。辽宁大健康产业集群存在问题如下：

2.2.1 大健康产业集群规模小，龙头企业带动优势尚未体现

文章来源：《辽宁师专学报（自然科学版）》 网址: http://www.lnszxb.cn/qikandaodu/2020/1007/517.html